Proyectos con personalidad propia y calidades únicas. Conceptualización, desarrollo del proyecto, ejecución de la obra, equipamiento y puesta en marcha de la infraestructura, con un compromiso serio de calidad, plazo, y coste a través de contrastados protocolos de seguimiento y control, con una vocación clara de servicio basada en la honestidad, la innovación y la sostenibilidad.

Estudio de viabilidad

Proyecto

Construcción

Equipamiento

Entrega del edificio

Facility management

ClubHotel Riu Vistamar

Hoteles Interiorismo Llaves en Mano

ClubHotel Riu Chiclana

Hoteles Interiorismo Llaves en Mano

Cafetería Betty & Sam

Interiorismo Llaves en Mano Retail

AluaSoul Alcudia Bay

Hoteles Interiorismo Llaves en Mano

Hotel BG Pamplona

Facility Management Hoteles Interiorismo Llaves en Mano

Restaurante La Meme

Interiorismo Llaves en Mano Retail

Yogurtería Danone

Interiorismo Llaves en Mano Retail

Hotel Whala Beach

Facility Management Hoteles Interiorismo Llaves en Mano

Palacio de Portella

Palacio de Portella

LOS PROYECTOS LLAVE EN MANO DE MoMa Hoteles

MoMa y su personal técnico cuenta con capacidad y experiencia demostrada para acometer proyectos llave en mano, muchos de ellos con significativa complejidad constructiva y limitaciones temporales, abarcando:

  • El Project, Construction, Facilities and Procurement Management
  • La gestión integral de todos los intervinientes en los proyectos.
  • La conceptualización del producto.
  • El programa de hitos.
  • El proyecto arquitectónico, proyecto de instalaciones, proyecto de actividad integrado o coordinado y proyecto de interiorismo.
  • La elaboración de los preceptivos estudios y planes de seguridad y salud.
  • La obtención de informes y autorizaciones sectoriales: Turismo, Patrimonio, Costas, Recursos Hídricos, Medio Ambiente, Tráfico Aéreo…
  • La tramitación y obtención de licencias de obra.
  • La construcción de todos sus elementos.
  • La dirección facultativa:  dirección de obra, dirección de ejecución y coordinación de seguridad y salud.
  • La compra y gestión del mobiliario, equipamiento, elementos decorativos y accesorios.
  • El control presupuestario y temporal de la obra.
  • La puesta en marcha del proyecto, prueba de instalaciones, acta de recepción y final de obra.
  • La posventa y gestión de las diferentes garantías.

En resumen, la gestión de todas las actividades críticas para asegurar la finalización de la obra y su puesta en marcha sin desviaciones presupuestarias ni temporales.